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Analyse de déroulement : comprendre - transformer le travail
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Analyse de déroulement : caractériser le travail pour l'améliorer

Les outils de l'amélioration continue (5S, SMED, Juste à temps, Flus tirés, TPM, ...) nécessitent une approche participative pour donner leur pleine efficacité. Souvent connus et déjà utilisés par les services Méthodes, c'est ici leur mise en oeuvre au sein des chantiers d'amélioration qui sera développée dans cette formation.
Intitulé
Comprendre et savoir utiliser les outils de l'amélioration continue (Lean, Kaizen)

Description

 
Objectifs

 
Pour qui ?
  
Prérequis

   
Programme

Durée

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Téléphone : 03 81 85 09 25
Savoir-faire
ErgoMOST adpaté à tout secteur d'activité
ErgoMOST et démarche participative
Implication des personnes et des fonctions
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Habilité PFA (Plateforme Filière Automobile)
Certifié Lean Management Black Belt
Certifié MOST (Maynard)
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