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Chrono-analyse : retour aux fondamentaux !

Chronomètrage, chrono-analyse, pendulage, prise de temps, ...
Tous ces termes font référence à des techniques qui aboutissent toutes à l'élaboration des temps.
Mais ces techniques ne sont pas toutes équivalentes et l'élaboration des temps doit prendre en compte la réalité du travail, de ses activités et de ses tâches.
Faisons un point de ces techniques ...
Michel.BENOIT | 16/12/2023

Chrono-analyse versus chronométrage : GILBRETH plutôt que TAYLOR !

A quoi sert un chronomètre ? La réponse est évidente et consensuelle : à mesurer des temps !
Alors maintenant pourquoi mesurer les temps ? Les objectifs divergent : à établir des "temps standards", garants des coûts et de la bonne santé de l'entreprise (approche purement taylorienne), où mettre en évidence les écarts, les dérives, les problèmes, les anomalies, ... tout ce qui peut alimenter l'amélioration continue du travail (approche "économie de mouvement" de GILBRETH) !


Michel.BENOIT | 15/12/2023
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