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ErgoMOST : recueillir et partager les données pour améliorer santé et performances au travail

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ErgoMOST facilite l'élaboration, la collecte, la formalisation et le partage des bonnes pratiques ainsi que l'évaluation des temps associés grâce à une méthode :
  • participative en favorisant l'action et l'implication de toutes les parties prenantes sur le travail ,
  • transversale pour assurer une vue globale sur le travail, de tous les services impliqués dans la prescription du travail et sa bonne exécution, depuis la conception des situations de travail jusqu'à leurs utilisations au quotidien,
  • centrée sur l'évaluation des pratiques et des savoir-faire, de leurs incidences sur la santé des personnes et les performances globales,
  • facilitant la mise en évidence des améliorations conjointes de la santé et les performances au travail,
  • permettant le recueil des savoir-faire et le débat autour des stratégies de travail au plus près de la réalité opérationnelle,
  • favorisant le questionnement des activités de travail, depuis la conception et tout au long de l'évolution des situations de travail.

Accompagnement/Assistance/Intervention ErgoMOST : notre expertise pour vos projets

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Nous pouvons intervenir et vous accompagner pour vos projets  :
  • vous souhaitez obtenir une évaluation fiable et documentée de vos temps de production (que ce soit sur des situations existantes ou des situations futures),
  • vous avez besoin d'un diagnostic sur les conditions de travail (sur des gênes ou des plaintes actuelles ou en prévention des risques sur des postes de travail existants ou encore à concevoir ou à réaliser),
  • ou simplement vous voulez tester la démarche ErgoMOST et les outils associés et savoir si il convient pour une gestion participative et transversale de vos projets.

Compétences ErgoMOST : des formations pragmatiques pour vous donner l'autonomie dans vos projets

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L'augmentation des compétences est le meilleur moyen :
  • d'initier et soutenir le démarrage d'une démarche ErgoMOST en partageant avec l'ensemble des parties prenantes la démarche et les outils,
  • d'assurer le maintien des compétences ErgoMOST  au sein des organisations.
L'offre de formation est adaptée pour toutes les phases de la démarche : démarrer, accompagner, maintenir.
L'offre de formation ErgoMOST est partiellement disponible en eLearning et en distanciel.

La confiance se construit autant sur les résultats obtenus que sur la manière de les obtenir

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ErgoMOST s'appuie sur des expertises reconnues dans le domaine du travail, de la santé au travail, de la conception des espaces et des situations de travail, ce qui autorise une plus grande agilité pour répondre rapidement et efficacement à vos demandes.
C'est la reconnaissance des compétences acquises et validées par des diplômes ou des habilitations, et nos intervenants sont nécessairement :
  • Certifié MOST
  • certifiés Lean Management Black Belt
  • diplomés en Ergonomie (Master) et titre d'ergonome européen (Eur.Erg)
C'est également et surtour la reconnaissance par la confiance que nos clients nous accordent après nos interventions dans les principaux secteurs industriels et des services.

Dépasser le débat sur la nécessité de mesurer les temps ... Plutôt GILBRETH que TAYLOR !

Mesurer pour améliorer
Peut-on être POUR ou CONTRE un outil ? Ce n'est pas l'outil qui est bon ou mauvais : c'est surtout la façon dont on va s'en servir !
Les voyages ont pu se faire sur les océans, de manière régulière et répétitive, grâce à l'invention de la boussole, du chronomètre et du sextant. On peut lutter contre la fièvre avec un thermomètre donnant la température de manière précise. On peut savoir facilement si le coeur bat dans une poitrine, mais évaluer une bonne efficacité de système sanguin demande un stéthoscope et un tensiomètre (et un peu de connaissance médicale ...).
DEMING affirmait qu'on améliore ce que l'on mesure. Alors mesurer le temps d'une activité de travail est naturel quand on veut l'améliorer, reste à savoir ce que l'on veut améliorer et pour en faire quoi ? C'est la différence d'approche entre la vision de TAYLOR (gagner du temps, produire plus et gagner plus) et celle de GILBRETH (gagner du temps en optimisant les gestes, et donc gagner en fatigue et en usure)

L'approche participative : globalement plus efficace et plus durable, finalement plus rapide

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Pour réussir une démarche participative, il ne suffit pas de mettre des gens autour d'une table : c'est un véritable processus, qu'il faut maîtriser pour que tout - et surtout l'imprévu - puisse arriver, et souvent pour le meilleur.
Nous vous faisons bénéficier de nos retours d'expériences de mise en place de démarche ou d'accompagnement d'ErgoMOST dans des secteurs et des organisations variées. Notre valeur-ajoutée dans est de vous éviter les erreurs que l'on commet nécessairement quand on démarre une démarche participative, et d'adapter rapidement les principes et les recommandations pour une pise en place plus rapide et très concrète en fonction de l'organisation de vos entreprises.

En savoir +

C'est quoi le MOST ?

Blog ErgoMOST

Blog Ergonomie et MOST

ErgoMOST sur YouTube

ErgoMOST : outil transversal
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Site-ERGONOMIE-PARTICIPATIVE
Site-CONCEPTION-ERGONOMIQUE
Site-ERGOMOTRICITE
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