Optimiser les flux après avoir optimisé la valeur ajoutée
Assistance "Implantation d'Atelier" : optimiser les flux dans le respect des normes et des règlementations
Les ingénieurs et les techniciens de la fonction Méthodes sont régulièrement consultés au cours d'un projet : donner une première estimation du prix de revient, envisager les postes de travail, estimer le temps de production ou la cadence possible, prendre en compte les éventuels problèmes de modes opératoires et de risques pour les conditions de travail, ... Et souvent sur la base d'informations très partielles, et pas forcément actualisées. Et comme le travail d'estimation est long et souvent fastidieux on évite de refaire l'actualisation. En final, il y a souvent des écarts entre les estimations et ce qui a été estimé.
ErgoMOST centralise toutes les informations du projet : mode opératoire, évaluation des temps, mise en évidence des difficultés, estimation des risques dans la réalisation des activités, comparaison visuelle des différentes versions du projet, ... Que ce soit pour les premières évaluations ou pour les mises à jour, ErgoMOST reste un outil participatif et transversal (toutes les parties prenantes du projet)